Criado em dezembro de 2025 pelo empresário e palestrante Kauê Lima, grupo atua com mentoria e consultoria empresarial em diferentes segmentos

Crescer é uma coisa. Sustentar o crescimento é outra.

É a partir dessa realidade que atua o Grupo Norte Empresarial, criado em Ourinhos, em dezembro de 2025, pelo empresário e palestrante Kauê Lima. A empresa trabalha com mentoria e consultoria para ajudar negócios a melhorar vendas, profissionalizar a gestão, desenvolver pessoas e transformar estratégias em execução.

A proposta do grupo parte de um princípio: “Direção antes da velocidade.”

Segundo Kauê, existe hoje uma grande quantidade de informação disponível para empresários, mas o desafio muitas vezes está em identificar o que precisa ser feito primeiro, executar e acompanhar os resultados.

“Existe muita informação disponível. O desafio do empresário, muitas vezes, não é descobrir mais uma coisa para fazer. É entender o que precisa ser feito agora, executar e acompanhar se aquilo realmente está produzindo resultado.”

Diagnóstico antes da solução

O trabalho começa entendendo onde a empresa está, onde deseja chegar e o que está impedindo esse avanço.

A partir desse diagnóstico, são identificados gargalos, oportunidades e prioridades. O trabalho pode envolver vendas, estrutura comercial, posicionamento, processos, indicadores, gestão, liderança, desenvolvimento de pessoas ou modelo de negócio.

O Grupo Norte também atende empresas que não estão necessariamente enfrentando problemas, mas que identificam potencial para crescer, conquistar novos mercados ou melhorar sua operação.

Mentoria e consultoria

A empresa possui dois formatos principais de atuação.

Na Mentoria Empresarial, o Grupo Norte realiza o diagnóstico, ajuda a definir o cenário desejado e constrói um plano de ação. O empresário e sua equipe executam as ações com acompanhamento e direcionamento.

Na Consultoria Empresarial, a participação é mais próxima da operação. O grupo atua junto ao empresário na construção das soluções e também na implementação das mudanças.

Os serviços podem ser realizados de forma presencial, online ou híbrida, atendendo empresas de Ourinhos, região e outras localidades do Brasil.

Diferentes segmentos, desafios em comum

Entre as empresas atendidas estão Clínica Fonocentro, VIP Cell Ourinhos, Restaure Truck Center, Clínica Senzia, Specialista Tintas e Grupo Beam Ferramentas e Engenharia.

Os projetos envolvem diferentes necessidades. Na Fonocentro, por exemplo, o trabalho passa por estrutura organizacional, indicadores e responsabilidades. Na VIP Cell, envolve estruturação comercial, playbook de vendas e relacionamento com clientes. Na Restaure Truck Center, são trabalhados aspectos comerciais, cultura e processos. Na Specialista Tintas, o foco inclui posicionamento, autoridade técnica e atendimento consultivo. Já no Grupo Beam, a atuação envolve desenvolvimento e treinamento da equipe comercial.

Apesar da diversidade dos setores, a empresa identifica desafios que se repetem em diferentes negócios.

“Não somos especialistas em um único segmento. Somos especialistas nos desafios que atravessam CNPJs: vendas, gestão, pessoas, processos e crescimento”, afirma Kauê.

Daí surge outra expressão utilizada pelo grupo: “Nosso nicho? CNPJ.”

Desenvolvimento do empresário

O trabalho também busca desenvolver quem está à frente da empresa.

Um dos exemplos é o mentorado Vinícius Portela, profissional de audiovisual e gestão de tráfego pago. Segundo o Grupo Norte, a mentoria envolveu remodelagem do modelo de negócio, adequação da estratégia ao perfil de cliente e fortalecimento do posicionamento profissional.

A lógica é que o crescimento da empresa também exige evolução do empresário, que passa a lidar com novas responsabilidades de gestão, liderança e tomada de decisões.

Experiência empresarial

Kauê Lima é empresário há mais de 12 anos, formado em Administração de Empresas, especialista em vendas consultivas high ticket, com formação em Inteligência Emocional e análise comportamental. Também atua como corretor de seguros, palestrante e é um dos sócios e diretores do Grupo Uniclan.

Sua experiência reúne vendas, gestão, liderança, desenvolvimento de pessoas, processos e estratégia.“Quem está do outro lado da mesa não precisa apenas de uma teoria bonita. Existe uma empresa, uma equipe, famílias, clientes e decisões reais envolvidas. É por isso que primeiro precisamos entender para depois direcionar.”

De Ourinhos para o Brasil

Com origem em Ourinhos, o Grupo Norte pretende ampliar sua atuação para outras regiões do país por meio dos formatos presencial, online e híbrido.

Para Kauê, a cidade representa o ponto de partida, mas não o limite da empresa.

Outro aspecto defendido pelo empresário é que a profissionalização de um negócio também deve contribuir para a qualidade de vida do proprietário. Processos, indicadores, liderança e desenvolvimento de equipes podem reduzir a dependência da empresa em relação ao empresário e permitir uma atuação mais estratégica.

Criado em 2025, o Grupo Norte resume sua proposta em alguns princípios: primeiro entender, depois atender; empresas e empresários precisam evoluir juntos; e estratégia precisa chegar à prática.

A ideia é ajudar empresas de diferentes segmentos a vender, gerir, liderar e crescer com mais estrutura.

Grupo Norte Empresarial — Quem tem Norte, vende.